瑞奇取暖桌

        瑞奇取暖桌招商热线
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        人才战略


        公司发展前景  

                                  

            湖南瑞奇电器有限公司致力于研发生产更安全、更健康、更节能、更舒适、更实用的家具式电取暖器,并立志将瑞奇产品推向全国乃至世界,打造出新时代更时尚的家具式电取暖桌。湖南瑞奇具有高度的社会责任感,它以生产绿色产品改善人类居住环境为己任,所有产品都是从环保节能的角度去研发生产。湖南瑞奇电器有限公司以自己的方式为社会的经济发展和环境发展贡献着自己的力量。
            经过董事会的商讨决议,瑞奇公司将在拥有湖南原有的众多销量过万的成熟老市场外,瑞奇将把湖南周边更多省份如江西、广西、贵州、湖北、重庆、安徽等已有的发展型市场逐渐成长为瑞奇的成熟市场,并把改变长江中下游地区传统的取暖方式作为瑞奇未来5年的奋斗目标。在未来几年的发展中,瑞奇也将把企业的触角伸向长江流域以北的更多省份。湖南瑞奇的发展观是稳固已有的成熟市场、重视市场基础稳定的发展中市场、扶持帮衬起步的新市场、开拓有潜力的新兴市场。我们也相信,未来的取暖方式一定会朝着更安全、更健康、更节能、更环保的趋势发展。鉴于对未来的发展需求,我们未雨绸缪,除公司已具备的专业人才储备外,我们还将面向社会,面向校园选拔大量的优秀人才,为开拓企业更好的明天而不懈努力。

         

         

         人才战略                               

            企业的快速发展,人才是首要,湖南瑞奇电器有限公司坚持“德才兼备,任人唯贤”的人才理念,秉承“汇聚英才,创造价值”的发展策略,倡导“坚持快乐,快乐坚持”的工作生活态度,以企业发展目标为导向,不断完善人力资源管理体系,积极构建企业人才高地,以建立品德优良、素质高的营销、研发、策划、财务及行政管理的人才团队为目标。
            根据马斯洛的需求层次理论,人的五大需求是每一位员工的需求。一是生理需求,二是安全需求,三是社交需求,四是尊重需求,五是自我价值实现的需求。湖南瑞奇电器有限公司针对员工需求设置了以下几种人才管理制度。
        1、福利制留人
            员工年薪=月薪*12+绩效奖金=(基础工资+学历工资+长效工资+社会保险+津贴)*12个月+绩效奖金。
         1) 基础工资:员工的基本应得工资,就是设定的月工资。
         2) 学历工资:吸引并留下高学历高素质的人才在企业发展给予发放学历工资,正规学校毕业,并持有毕业证书的
        人员给予发放学历工资。

         3) 长效工资:(详见下面长效制留人)
         4) 社会保险:给予转正的员工购买社会保险。
         5) 津贴:给予主管以上管理人员交通费补贴和手机费补贴。
         6)绩效奖金:按照员工完成任务量的完成比,将利润的X%给予员工发放绩效奖金。
        2、文化制留人
           打造一个良好的企业文化,会给员工以家的感受,也是人性化管理的一种体现,瑞奇公司为给员工营造家的
        氛围,给员工定期举行了丰富的活动。

         1) 部门内部活动:部门以月为周期,每月进行部门内部活动,部门员工自主开展组织有意义的团队活动,以缓解员工日常工作压力,也帮助员工协调关系,加强内部员工的团队协作能力,更有利于帮助员工提高活动组织能力。

         2) 公司组织旅游活动:公司为犒劳员工的出色业绩也为犒劳在公司工作服务了一定期限的员工,公司会给员工提供国内外旅游的机会,让员工对企业有更好的归属感和忠诚度。

         3) 公司为员工提供良好的培训和学习机会。公司每一年都会请国内知名培训机构对公司员工进行培训,加强员工的学习态度和敬业精神,也大大提高了员工的工作能力。

         4) 企业为员工提供良好的沟通、学习和生活环境。在瑞奇公司,这里有阅览室、员工活动室、有定期订阅的行业杂志周刊、书籍等。

         5) 年终评优评先进,来激发员工的团队竞争意识。也是作为员工职位提升的重要考量。
        3、长效制留人
            瑞奇公司的重要岗位的员工,企业与员工签定长效合同,并发放长效工资。这样我们可以得到一群比较稳定的
        人员。重要的岗位员工,如财务人员、技术人员、管理人员、对企业有良好的忠诚度的人员等。长效工资:根据员工签订的合同期限和已经在公司从事的年限为依据,在员工的原有基本工资上逐年加工资。长效合同期限分为三年、五年、七年以上。长效工资刚按不同的合同期限给予不同等级的工资。

        4、承诺制留人
            瑞奇对员工和实习生的发展作出承诺,让员工相信我们瑞奇,能在瑞奇公司得到自我价值的体现。
        1) 为员工制定良好的职业生涯规划。公司为员工制定一个未来3-5年内在企业里的发展空间与方向,如职位的提
        升和福利的提升。

        2) 培训与考核:根据发展承诺,每到期培训的员工必须进行相关的培训,再进行相应的考核,形成培训与考核配套发展。正式员工考核合格可作为职位提升的条件,实习生考核合格可提升为公司正式员工。